記者蕭保祥/台北報導2018年是陳偉殷來到邁阿密馬林魚第3年,也是傷後復出登板局數最多球季,簽下美國職棒大聯盟(MLB)台灣選手史上最高合約5年8000萬美元(約合新台幣24億8800萬元),這份大合約也給陳偉殷莫大壓力。▲台灣左投陳偉殷回台灣。(圖/記者蕭保祥攝影)身在重建的馬林魚中,陳偉殷的大合約更受到格外關注,17日下午在台北國泰大樓出席記者會時說,「不會太在意別人怎麼講,跟馬林魚簽這份合約,我相信我也有一定能力辦到這些事情,這2、3年給自己壓力太大,導致沒有表現自己該有水準,心態要做一些調整。」陳偉殷說,「應該是說,自己要做出平常的自己,不是超越自己能做的範圍,那些並不是我該做的;我要做得更好,是每個人都希望的,但要給自己更大壓力,這些可能做得不夠好,怎樣去做平常的自己,不管對自己還是對球隊,都是最大幫助。」被問到對於球團今年將大咖選手紛紛交易出去的想法,陳偉殷認為,球員不應該去干涉這些事情,這是執行長Derek Jeter與老闆的想法與決策,現在球隊也有很多年輕有潛力選手,未來可能與Christian Yelich、Marcell Ozuna一樣,要跟Giancarlo Stanton一樣可能不容易,投手就應該專注自己投球上。更多三立新聞網報導吳昇桓:我累了想回韓國王維中旅韓表現 陳偉殷「跨過門檻」王柏融可能旅外 陳偉殷提出看法二壘打太驚訝 陳偉殷帶壘包跑記者會


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【羅開新聞中心Minsey Weng綜合報導 照片╱TLPGA提供╱鍾豐榮攝影】上週的女子高壇焦點在LPGA KEB Hana Bank Championship(韓亞錦標賽),不過我國選手黃靖差點在女子中巡賽的Mitsubishi Heavy Industries• Orient Masters(東方名人賽)贏得今年球季的第三勝,可惜決賽日的六十九桿不夠出色,最後以兩桿之差敗給韓國女將李嗦啦(Solar Lee)。現年二十一歲的黃靖,去年七月贏得兩回合的科技盃冠軍後開始嶄露頭角,年底在港都會女子公開賽並列第二,三週後的中國信託女子公開賽並列第十,世界排名推升至五百一十四名。黃靖愈打愈好,今年六月初勇奪女子中巡賽的東方名人武漢挑戰賽,七月底再添得女子台巡賽的ICTSI Champion Tour at Tagaytay Midlands(ICTSI冠軍巡迴賽-大雅台.中地站)。沉默了一個半月,這位台灣新生代好手上週在東方(廈門)鄉村俱樂部又展現競爭力,雖然無緣拿下單季第三勝,但單獨第二獲得1.8分,排名從原本的三百九十三進步至三百五十八。集結最多頂尖高手的韓亞錦標賽,冠軍高達六十二分,不過兩位參賽的台灣選手都沒打好,一分也沒拿到,目前分居六十八和一百七十三名。把焦點轉向一海之隔的女子日巡賽,上週安排了冠軍價值十九分的Fujitsu Ladies(富士通女子賽),旅日台灣一姐盧曉晴的衛冕之旅以並列十二離開,進帳1.79分,暫居四十六名。蔡佩穎並列二十七,姚宣榆並列三十三,兩人分別拿到0.87和0.76分,目前排名二百三十二和九十七。至於日本Set-up巡迴賽和女子台巡賽共同認證的Udon-ken Ladies(日台交流香川縣女子高球賽),所有台灣選手以業餘小將侯羽薔的並列第十最佳,小賺0.4分,排名推升八席至三百五十六位。男子選手方面,休兵五週的旅美選手潘政琮,上週在CIMB Classic(美巡亞太菁英賽)展開2018-19年球季的行程,結果以並列三十離開吉隆坡,仍獲得2.11分,排名滑落至一百零三位。國內高壇在亞巡二部曲後,緊接進行台巡封關戰-TPGA錦標賽,洪健堯成功衛冕冠軍大業,只是未獲任何積分,世界排名暫居五百四十八。


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(德國之聲中文網)原德國國家隊隊長巴拉克表示,他本來估計,德國隊在本屆世界杯上打出1938年以來最差戰績後,德國足協會讓教練勒夫走人。"和其他很多人一樣,我對他保留住了這個位置感到吃驚",巴拉克對德國之聲說:"像他這樣帶一支隊伍這麼長時間了,到了某個時間點總歸應該承認,情況運轉得不好。"1999年到2010年間曾98次身披國家隊戰袍上場、現年42歲的巴拉克對德國足協提出了直率的批評。他認為德國隊在世界杯上表現差是有原因的,"應該認真分析,而不是一邊說我們要分析,一邊已經決定保留教練,這不是真的分析問題。"巴拉克呼籲德國足協進行結構改革,結束一人決策的局面。不過他也指出,足協的問題並不能成為國家隊隊員表現欠佳的理由,因為他們中的很多人是2014年巴西世界杯上的奪冠成員。巴拉克推測,在裡約捧得世界杯後,德國足協開始安於現狀。"就算我們在8年時間裡打出了高水平,贏得了世界杯,你還是必須每天對自己提出新要求,足球的发展太快了。"陣容不理想巴拉克認為,德國足球隊員的水平和潛力還是很高的,德國不缺好球員。"問題在心理上。足球的水平在4年裡不會下降得這麼快,以至於連小組賽都出不了線。"巴拉克說:"問題在哪兒呢?沒有對成功的渴望,缺乏戰斗精神,還有很多其它猜測,唯一可信的答案只有球員們自己才能給出。"巴拉克認為,勒夫在2014年世界杯隊伍的基礎上選定今年的陣容,原則上無可厚非,是"完全正常"的,不過教練也要表現出足夠的專業水准,考慮到決定對未來的影響。他說,"顯然,有幾名球員不在最佳狀態。這在之前就能看出來,有一個或幾個位置的安排不是最理想的。因此負責人士應該做出判斷,勒夫是否還是正確的人選。"多余的醜聞在巴拉克看來,國家隊隊員厄齊爾和京多安同土耳其總統埃爾多安合影的事件及其引起的風波,也是德國隊之後在世界杯上表現如此之差的原因之一。他說,厄齊爾之後退出國家隊的決定,人們必須接受,國家隊現在應該向前看。他建議厄齊爾專注於自己在阿森納隊的足球生涯。“當他站在足球場上的時候,他應該重新感到幸福。這是一個足球運動員應該做的——在球場上引人注目,而不是在別的地方。”"黃金少年"盡管對勒夫和德國足協提出了批評,巴拉克還是對德國足球的未來充滿希望。人們必須寄希望於德國"黃金少年",巴拉克說。9月初,德國隊1比1踢平新科世界杯冠軍法國隊,讓他充滿信心,"我看到了實力不遜於法國人的出色球員。"他認為,法國過去幾年在戰術和遴選球員方面的工作可圈可點,值得德國借鑑:"我們必須關注後繼人才,采用有計劃的方案,讓最好的人員去負責青年隊,這才是我們最寶貴的財富。"巴拉克說:"如果我們的青少年培養工作保持高質量,就有可能发掘出更多的有才華的球員。"作者: Michael Da Silva更多追蹤報導閃電波特轉戰足壇 歐洲球隊要簽他日本球員中村祐人 歸化香港隊姆巴佩登《時代》封面 談捐出世界盃獎金黃金左腳卡洛斯 挑戰「負角度」踢球進門監視器還清白?C羅稱「合意性交」今日最夯新聞流量前3名出手了 韓國瑜粉絲團小編被蒐證韓國人暴打台灣導遊?警揭真相直擊!范冰冰全身黑 消瘦現身


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(中央社倫敦17日綜合外電報導)科學家在一份新的研究報告中警告,人類造成的哺乳動物滅絕速度,遠超越地球物種或許能夠復原的速度。英國「每日郵報」(Daily Mail)報導,令人擔憂的最新預測顯示,以未來50年哺乳動物預期的滅絕速度來看,即使在最佳情況下,哺乳動物屆時要恢復到目前的生物多樣性水準,至少得花費500萬年。研究人員指出,除非人類加強保育努力,否則哺乳動物演化速度將追不上消失速度。儘管地球史上經歷過5次大規模物種滅絕,但當前現象卻獨一無二,因為這次是由人類所造成,而非天災。丹麥阿爾胡斯大學(Aarhus University)和瑞典哥特堡大學(University of Gothenburg)的研究人員發表新研究報告,參考龐大哺乳動物資料庫,涵蓋智人出現以來已滅絕和現存哺乳動物,評估未來哺乳動物的生物多樣性。研究人員警告,大型哺乳動物目前面臨的全面絕跡風險,不成比例地高。研究團隊領導人阿爾胡斯大學古生物學家戴維斯(Matt Davis)表示:「約1萬年前逐漸滅絕的大型哺乳動物或巨型動物群(megafauna),例如地懶和劍齒虎,在演化上相當獨特。因為牠們的近親很少,一旦滅絕,代表地球演化樹的整片樹枝被砍斷。」戴維斯還說:「鼩鼱(尖鼠)有數以百計種,能克服少數種滅絕。但劍齒虎只有4個種,如今已全數滅絕。」根據這份研究,自從現代人類出現後,哺乳動物遭遇的生物多樣性損失,將需500萬到700萬年才能恢復。即使人類停止破壞行為,若哺乳動物要恢復到目前的生物多樣性,也得費時300萬到500萬年。未來50年,地球還可能失去數種哺乳動物,包括黑犀牛和亞洲象都可能在本世紀結束前消失殆盡。(譯者:張正芊/核稿:劉學源)1071017


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作者:吳開/日日升,日日學很多人知道我要做「跨境品牌」、建立「跨國團隊」的時候,都告訴過我「台灣不可能」、「你又不是賈伯斯」、「有多難你知道嗎?」⋯⋯等等。 但是我知道,每個經典品牌的故事,起源都沒有「上天托夢指示」、「有天佛光滿照、靈感乍現」,或是「真神降下救主、注定成為偉人」等橋段。 絕大部分成功的品牌,都只是從「碰到了一個問題,然後想辦法解決問題」開始的。 就像愛馬仕(Hermès)的「柏金包」(Birkin bag),是目前全世界最知名也最昂貴的品牌女用包之一。但它當初之所以被創造出來的故事,其實並沒有多偉大神奇:有天英國女藝人珍.柏金( Jane Birkin )在坐飛機時,鄰座是當時的愛馬仕執行長 Jean Louis Dumas ,兩人因為 Jane 使用的愛馬仕筆記本內頁鬆脫而結緣。接著柏金小姐又向愛馬仕執行長「客訴」,她需要更方便使用的外出袋子,全世界第一個柏金包才這麼誕生。 而我的故事,也是從碰到一個難解問題開始的⋯⋯。 在外銷上,我們曾經也很失敗 在先前的文章《身為中小企業第二代,我背水一戰的覺悟與成績:不再甘於代工,轉型品牌、進軍日本!》中,提到過去幾年,我在傳產公司轉型和外銷上的一點成績。 但其實,早在更久以前,我老闆、也是我父親,就有過「進軍國際」的嘗試了:當時,因為如前文所述的代理商壓價,加上景氣開始趨緩、銷售成長遇到瓶頸等問題,公司想嘗試開拓海外市場。 但接下來老闆、資深員工帶著產品,循過去許多傳產台商都會做的模式:到各國參展,試圖開拓更多商機。但由於每個國家有截然不同的市場需求、業界競爭模式、與當時公司的品牌概念尚未發展⋯⋯等原因—— 其結果就是用了 5 年的時間,共花超過 2 百多萬新台幣,到最後海外業績還是 0 。 老闆是傳產起家,當時深感外銷的艱難,因此乾脆放棄。決定繼續待在台灣發展⋯⋯。 2016 年,企業持續陷入外銷困境時,我 27 歲。我 22 歲進公司,從一人業務開始做品牌轉型,到台灣市場成長為數十人的業務行銷團隊;透過電商通路的經營,在去年更創下營收翻倍、內銷 1.6 億年營業額的成績。(當中有很多是後來海外取經的成果,後面會談到) 這時我心中出現了一個問題:「花了 5 年,一手精心打造出來的品牌,難道就只能這樣一輩子待在台灣嗎?我們的產品這麼好,海外這麼大的一片無窮市場,我們就要這樣放棄了嗎?」畢竟,我可是要成為「海賊王」的男人呀!(怕有長輩讀者不知道,是漫畫《海賊王》(ONE PIECE),不是真正去當海盜或山寨別人產品) 單程機票的冒險 於是在 2016 年一個陽光普照的午後,我下了決定:我整理好行囊,向老闆說明我的冒險計畫,並將工作仔細分配給團隊成員後,向公司請了個「不留職也停薪」的長假,就這樣踏上了尋找外銷解答的旅程⋯⋯。 那麼,我要去哪呢? 我心想,既然要練功,就要選擇一個科技比我們還要進步、市場比我們還要成熟的國家——趁年輕時多向世界頂尖的對手學習、甚至挑戰競爭,才能提升我的能力。此外由於小時候就很嚮往日本文化,且日本的生活模式、市場發展軌跡,相對歐美而言,都跟台灣比較接近,換言之產品也應該會比較容易適應。當時我還心想,只要連亞洲各國中技術最好、消費者又「最難搞定」的日本都搞得定,其他國家的拓展,我想應該會簡單多了吧! 於是,便買了一張單程機票,獨自前往日本尋找答案。 在日本旅居 2 年的時間,又是上語言學校、參加活動練習日文;又是跑當地經銷;又是架設日文官方網站、經營粉絲專頁;同時還要搞定翻譯、倉庫、物流、金流收款、貨品進口清關⋯⋯。 雖然在出發前,已對日本做了接近一年的沙盤研究、 3 個月的語言自修,老實說當時實際全部跑起來,還真的有點吃不消。 期間,也在台灣另外找到了資金、建立營銷顧問團隊,作為將過去品牌轉型所學經驗,化為自己這段「長假」的收入來源。就這樣在東京、台灣兩地飛行,把馬步蹲好蹲滿。過程中也參加了東京的青商聚會、國際商會,實際向這些成功人士、前輩們請教,該如何在日本做生意? 在他們的指導和分享下,許多謎題慢慢解開,也因此結識了許多在日本成功的台灣人、日本人,接著我開始把人才一個個邀請上了「賊船」,準備在新市場中站穩腳步,迎接挑戰! 瞄準世界頂尖公司,「小蝦米對大鯨魚」 到日本一年後,對我所屬產業的國際市場版圖,開始有所理解。我在日本市場上首先鎖定的對手(benchmark),是世界頂尖電動工具生產商牧田(Makita): Makita 在日本和全球,都有硬到爆的後台、強到爆的經銷通路,與超高的品牌知名度——當時我不分晝夜,跑遍了日本大小經銷通路以及各類日本商社,全數都是直接被封殺出局⋯⋯ 理由也很簡單,「我們跟 Makita 合作得很好,不需要其他的農機產品。」 不過,在嘗試花了整整 3 個月,跑遍實體經銷據點、看過各式產品後,我認為從產品面來講,我們的品質 / 價格比,不輸包括牧田在內的任何日本廠商。 台灣製造的優點,就是便宜質感又好。實際跑過第一線市場後,更讓我確定我們的產品在日本市場,還是很有競爭力。 只是,如果要和牧田這種頂級對手競爭,除了我的品牌力要夠強外,我更深深瞭解到身為「小蝦米」,要能和「大鯨魚」平起平坐競爭,唯有透過一種方式: 是的,就是電商通路——在「馬路」(實體通路)上我絕對慘輸大品牌;但「網路」之上人人平等,這是我唯一能夠公平競爭的機會! 電商,讓我能夠用最少的資源投入,就有機會獲得和大企業一樣的「曝光成效」;並且能夠直接面對日本的使用者——跳過傳統外銷的代理商模式,少了中間商的層層經銷抽潤,我的客戶能用更便宜的價格拿到產品;並且,在和客戶直接溝通的過程中,我可以不斷提升、轉型我的產品,以更符合他們的需求。而若能從中獲得充足的利潤,我由於產品線沒有大企業龐雜,又有信心做出比對手更好的保固與服務⋯⋯。 有這樣的體會和想法後,我便轉戰網路,開始全心投入電商通路的佈建,與品牌的重新定義: 在行銷漏斗(The Marketing Funnel)的消費者認知步驟上,我細細研究如何和既有的競爭者做出區隔,接著,決定給予我的電動割草機產品全新的品牌定位: 「女性」、「時尚」+「割草」!乍聽之下,「女性、時尚」和「割草」怎麼會連得起來?! 但其實,透過這種方式建立消費者的品牌認知、呈現產品,目的正是要強調我的產品是「非常輕巧、時尚,連女生都樂於使用」的「家電」——而非傳統的「工具機」。 也因此,我在品牌規劃上參考的對象,不是「電動工具機業者」,而是各國頂尖的品牌家電業者。 於是我們帶入了「 Dyson 質感」的品牌官網設計,並將官網的線上下單系統,嫁接至樂天賣場(有了樂天集團等大平台的保障,日本消費者才敢放心下單購買陌生品牌)。然後,以新的品牌定調和 TA 屬性,開始經營日本的社群媒體。(詳見:《不再甘於代工,轉型品牌、進軍日本!(下)》的 step by step 實戰分享) 這一打下去,在 3 個月的時間內,產品竟瞬間在日本爆紅!遠遠超乎當初的預期。 除了社群上的每篇貼文,都有少則 20 次、多則 50 次以上的轉發分享,品牌知名度更迅速在日本市場傳開,讓原先預備的產品庫存,在上架第 3 個月就被銷售一空,還獲得了單月新台幣 50 萬的訂單。 這種完全顛覆過去傳統外銷模式的做法,更讓原先直接賞我閉門羹的日本當地代理商,現在竟反過來主動上門,希望能代理我們的品牌! 「這證明了,儘管是小蝦米,還是有機會能在大鯨魚的夾殺下生存茁壯的!」 日本冒險,帶給我的驚奇收穫 在這趟為期兩年多的日本行中,不只是用跨境電商打開了日本通路,更讓我獲得了下面 3 項珍貴的收穫: 1. 品牌高度提升、台灣業績翻倍: 以前在台灣和對手競爭,只能在小活動、小促銷中比較勝負。這次選擇前往日本市場,就是想要了解世界級的日本對手,是怎麼賣產品?怎麼經營國際化的品牌?怎麼做出精緻的產品? 這一趟洗禮下來,讓我們的產品不斷調整、變得更精緻;品牌行銷策略也在取經後,帶入了更時尚、國際化的感覺。另外因為在日本的成功,反而回過頭來大大增加了台灣客戶的信賴感,創造了更多台灣的鐵粉。也和國內的競爭對手做出差異化,變成一個很獨特的品牌。(台灣市場的年營業額,就是在此時翻倍,突破 1.6 億元新台幣) 2. 打造出一條專屬的外銷絲路: 傳統的外貿方式(代理、實體通路)成本高昂,並且一天比一天效果還差,更要常常看當地貿易商的臉色。最糟糕的,是因為沒有在地關係和知名度,面對外國在地通路時,自然沒有什麼議價權——往往經過層層抽潤後,我們的產品交到客戶手上時,已經變得極貴,競爭力大幅下滑。 這次的跨境電商之戰,則讓我們打造出了屬於自己的一條道路,更建立了一個灘頭堡。 其實這有點像「農場主人賣雞蛋」的概念:當你向別人推銷大家都買得到的雞蛋時,再便宜都沒人想理;但變成知名觀光農場(品牌)之後,別人千里迢迢都願意主動過來,買有名的「品牌雞蛋」。 不管在世界各地的哪裡做銷售,唯有站在客戶的立場設想,並創造出獨有的價值,才會成功。 3. 學會日本人的職人態度: 日本人、日本企業能夠在世界各地獲得巨大的成功,很大的原因是他們做事精益求精的謹慎態度。在日期間,我就實際看到多次,日本就連超市的店員在清理廁所時,都是跪在地上,一塊一塊地仔細反覆擦拭地板磁磚⋯⋯。 我想,就是這樣的精神,才能讓日本這個國度,能夠催生一個又一個經典的產品——而這也就是我們台灣相對尚缺的「職人精神」。德國和日本,都是擅長製作精緻產品、美感極高的國家,而他們也同時都是尊敬職人、擁有良好職訓教育體系,不會「唯有讀書高」的國家。 我想,唯有當企業跳脫「cost down」思維,能夠給予適當的鼓勵和實際的獎酬,讓每個員工都能夠用嚴謹的態度對待自己的工作、對每個細節有所堅持,才能打造出經典、創造出真正的好產品,獲得世界的肯定。 學到了這樣的「職人態度」,對我來說是能夠終身受用的事情,我曉得企業要永續,唯有透過不斷研發精進,吸引長期的回頭客、創造顧客忠誠,才能達成。 瘋狂的使命: 3 年內,把更多台灣中小企業推向世界! 關於台灣產業「與國際接軌」,目前政府主推的「新南向政策」,我想方向上是沒有什麼問題,只是我們現在的對手,並不盡然是東南亞的在地廠商,而是高速成長的中國,以及在東南亞市場佈局已久、產業實力更無比堅強的日本、韓國、美國⋯⋯等「超高等級」對手。 在和這些國家的廠商短兵相接時,如果沒有破釜沉舟的決心,從根本上改變,提升自己的品牌創造力;而是繼續一味用台灣傳統的「代工導向」、「薄利多銷」思維競爭⋯⋯那麼結果早已注定——絕無勝算。 台灣再這樣下去,只會有更多的精銳人才外流,企業只能繼續「薄利多銷」,聘用一個又一個的廉價人力,拼勞工的命「以量制價」,讓整個社會因此進入惡性循環⋯⋯。 因此,我希望能盡到一己之力,協助台灣更多廠商,成為「善於製造高品質產品」、「具有高品牌價值」的企業。我認為最好的方式之一,就是「鎖定日本來練功」:扎扎實實地在和他們的競爭、合作中學習;絕不要再像過去那樣,為了圖方便選擇「西進造工廠」,拚大量代工壓低價格;結果到了別人不需要你時,就直接被拋下、趕走⋯⋯。這正是許多傳產業者在當年「風光西進」後,如今面對的真實景況。 我們該致力於建立更多「台灣品牌」,在高難度的歷練中成為經典,在世界競爭中,才能真正無往而不利。 2018 年的今天,我除了繼續經營海外電商事業外,亦決定回到台灣,在傳統產業林立、新創正在發展的台南,與東京兩地,成立跨越國境與國籍的「日日升團隊」。在這裡,也會持續將我們的經驗、拓展外銷的甘苦過程,分享給台灣的廠商和讀者們。希望台灣有更多中小企業,能繞過我的外銷冤枉路,並透過與專業的跨境電商團隊一同努力,將產品和服務推向國際。 最後,在這一趟日本探索後我發現,台灣人或台廠面對國際市場,有時候其實只是缺乏了點自信。台灣的製造能力,至少就我自己跑起來的觀察,其實一點都不比日本差! 請多給自己一些信心,只要把目標放高、放遠,放難一點,有了好品牌、好策略的加持,台灣廠商就能不依靠他人,牢牢掌握自己的命運。也才能從改變中獲得高額利潤,並用高薪把人才留在台灣,繼續創造品牌價值——創造自我價值,做世界的大生意,才真正能為社會帶來正向的循環。 新科技帶來的跨境電商趨勢,是台灣需要抓住的重要機會。我更相信,善用這個機會,打造出更多屬於台灣、面向國際的品牌,是台灣經濟現況的關鍵解藥!※本文由換日線網站授權刊載,原標題為《 產品這麼好、世界這麼大,為何只能一輩子待在台灣?──隻身赴日從零開始拚外銷,我的驚奇收穫與答案》,未經同意禁止轉載關聯閱讀 【你為什麼還在看衰台灣?】(台商篇):其實我們的「國際能見度」一直都在,只是需要彼此互補、擦亮品牌旅英服裝設計師潘貝寧:台灣品牌,要更勇敢說自己的故事作者簡介: 為台灣傳產企業的第二代,透過電商操作,讓傳產企業轉型成功,成為年營收翻倍破億的中型企業,並獨自前往日本從事市場佈局,從經驗中實際見證跨境電商對傳產企業的助力。 ______________【Yahoo論壇】係Yahoo奇摩提供給網友、專家的意見交流平台,本文章內容僅反映作者個人意見,不代表Yahoo奇摩立場。有話想說?不吐不快!>>> 快投稿Yahoo論壇


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自行車整車廠愛地雅 (8933-TW) 今 (17) 日宣布,完成 4 億元股本私募現增案,募集 3.04 億元,將進行財務結構改善,愛地雅本次私募獲富喬(1815-TW)2.62 億元認購其中 86% 額度,富喬因此成為愛地雅的第一大股東。富喬原持有愛地雅股權約 1.29 萬張,持股比例 7.16%,持股比例排序在張平沼家族的國領投資 7.48% 之後,但目前愛地雅董事長及總經理,由富喬法人代表張元賓擔任, 而愛地雅本次 4 億元股本私募案獲富喬 2.62 億元認購其中的 86% 額度後,富喬因此對愛地雅持股張數達 4.74 萬張,持股比例重跨越 2 成,達 21.52%,成愛地雅的第一大股東。愛地雅本次 4 億元私募案現增案以每股 7.6 元發行,共計取得 3.04 元資金,今日愛地雅股價收盤 7.62 元,至第 2 季底止每股淨值為 14.59 元。隨著歐洲市場電動自行車市場需求成長,巨大 (9921-TW) 投資東歐匈牙利投資 1500 萬歐元 (約新台幣 5.3 億元),在當地設立新廠,並在 7 月動工,愛地雅原已在東歐波蘭廠設廠,目前也因應市場需求改變,規劃在該廠擴大電動自行車的產能。愛地雅波蘭廠設立近 20 年,設計產能為年產能自行車 10 萬台,先前因客戶端需求,而在該廠從事小量電動自行車生產,目前因整體歐洲市場的電動自行車需求提升,預計將在該廠擴大電動自行車的生產規模。愛地雅今年上半年稅後淨損 8714 萬元,虧損金額較去年同期的 3398 萬元擴大,每股淨損 0.49 元;累計 1-9 月營收 29.76 億元,年增 2.35%。


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記者楊鎮全、莊庭豪、郭竣維/採訪報導台北市長的選戰,尋求連任的柯文哲,不過情勢不同了。四年前他有民進黨的支援,如今白綠分手他得單打獨鬥,也常常被媒體問說2020會不會出來選總統,雖然柯文哲嘴上說,沒有選總統的計畫,但他的布局和思考,卻也有跨出台北市的跡象。柯文哲支持者:「我知道你很快會把辦公室遷到總統府,我們一定支持他對不對。」從台北市政府一路通到總統府,短短五公里,柯文哲會不會走上這條總統路?▲柯文哲的支持者希望他出來選總統。台北市長柯文哲:「我常常都覺得奇怪,我也沒說我要選總統組什麼黨,那消息哪來的奇怪,我常常在報紙上讀到,我的作戰計畫跟人事布局。」柯文哲說沒要選,但他也沒有說出做好做滿,不選2020的政治承諾。台北市長柯文哲:「(關注你的2020動向)《朝日新聞》有這樣寫嗎?(他寫說民調顯示,如果你的支持度,2020年可能贏過小英總統,還是你想選2024)等一下我想想看,《朝日新聞》有這樣問嗎?」把鏡頭拉開來看,柯文哲接受訪問的場面,兩大排攝影機聚焦,超過30位文字記者包圍,這陣仗確實很龐大。台北市長柯文哲:「我也沒準備(選總統),也沒有組織,也沒什麼基金會,也沒有去募款,沒有做任何準備,所以我也覺得奇怪,我什麼事都沒做,為什麼老是新聞要這樣炒作。」柯文哲已經講到不想講,他卻還走不出媒體陣,被逼問九分多鐘。▲柯文哲表示自己沒有在準備選總統。台北市長柯文哲:「今天問太久了。」才不管有沒有攝影機在拍,柯文哲直率,甚至有些白目的反應,正是他累積人氣的本錢。柯文哲競選發言人蔡峻維:「那我們現在就來到,我們柯文哲競選辦公室的這個空間,因為你看剛剛進來的時候,沒有像一般辦公室有那種很氣勢磅礡,甚至說有一點小陽春。」就用一面創意牆區隔出兩個空間,柯文哲競選辦公室陳設非常簡單,但所有競選決策都從這裡產出。▲柯文哲的競選總部,僅用一面創意牆隔出兩個空間來使用。柯文哲競選發言人蔡峻維:「把他(丁守中)幾個政策重點列出來。」柯文哲選辦幕僚會議:「其實我們都已經在做的事。對,對啊。」例行戰情會議,依照主題有不同人參與,討論對手的政策,或研究自家戰略。這次白色力量跟綠營正面對決,除了民進黨要保留主體性,更多的矛盾出現在兩岸政策上。台北市柯文哲:「兩岸一家親的信念,建構兩岸命運共同體。」兩岸一家親讓人疑惑,過去曾說自己是墨綠的台大柯醫師到哪去了?綠營鐵粉迅速歸隊,卻讓聽了滿意的中國,用中央電視台播出了專題報導。央視新聞片段:「台北市長柯文哲,他人氣現在還是遙遙領先,會不會在2020年跳出來參選台灣地區領導人。」▲央視播出柯文哲的專題報導。中國官媒替柯文哲的總統路讚聲,讓綠營找到攻擊的著力點,民進黨台北市長參選人姚文智:「每次遇到中國態度都如此的軟弱,兩岸一家親已經深深的影響你,你已經被中國綁架了。」台北市長柯文哲:「我是外科醫生啊,外科醫生最大的特色就是務實,台北世大運可以辦成這樣,幕後有多少的(兩岸)談判,這就是兩岸的實力局面,我跟你講如果民進黨比較厲害,你們那時候為什麼不自己去談?」東海政治系教授沈有忠:「講得好聽叫做務實,講得難聽就牆頭草,所以你說他務實的話,他就是為了解決當下的問題。」柯文哲競選發言人林昆鋒:「他到底是墨綠,還是紅色的?那也有人開玩笑,他淺綠還是粉紅。」東海政治系教授沈有忠:「他(柯)就是有可以吸引得到支持者,或者說他就是有人要相信他,這樣子擺盪這樣子的立場。」柯文哲競選發言人林昆鋒:「在核心價值上他從來沒有動搖,核心價值是什麼?為台灣好。」▲柯文哲發言人表示,柯文哲的核心價值就是為台灣好。「柯文哲當選,柯文哲當選,柯文哲當選!」2018白綠決裂,但柯文哲已經在想新的可能,找橘色力量相挺。親民黨主席宋楚瑜:「不是我們在變顏色,是我們台灣需要出色的政治人物。」台北市長柯文哲:「宋主席講的,人民的小事就是政府的大事。」跟宋楚瑜互相吹捧,看得出彼此的態度,先前還傳出2020就「柯宋配」選總統。▲曾傳出2020就「柯宋配」選總統。柯文哲競選發言人林昆鋒:「他有一次被問到他有點生氣,說到底是誰在問這個,為什麼要這樣打擊他,或者說刻意挑起這個(話題)。」難道是政治版口嫌體正直,柯文哲政治觸角跨界也跨距,藉著簽書會各地站台輔選,累積中南部的人氣。東海政治系教授沈有忠:「今天如果我是他幕僚的話,我會建議他選2024,現在是2018,2024還有六年,這六年內會不會有什麼突發變數,或者說是會有其它干擾因素,太難預測了。」柯文哲要布局2020有實際上的難度,但是放眼2024確又有時間和空間的變數。柯文哲母親何瑞英:「柯文哲又沒說要選總統,我自己是支持蔡總統喔。(柯文哲跟蔡總統都選總統呢)哪有可能啦,這是不可能的事情,別問。」柯文哲四年的市長歷練夠不夠,爆發力更上一層樓,必須先通過年底台北市民的檢驗,想要從市府到總統府要花兩年、六年還是遙不可及?柯文哲的挑戰還多著呢。(整理:實習編輯蕭惠云)更多三立新聞網報導柯辦園遊會!同場地姚文智申請遭拒不是菁英嗎?柯P一句話讓網友爆淚朱將請假全台輔選 沒想到打到自己臉藍色=白色?國民黨MV網友酸:色盲


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【台灣醒報記者許嘉琪台北報導】首度跨出華人圈,誠品生活前進「日本橋」!原生於台灣的著名書店品牌誠品生活,將與日本「三井不動產」、百年書店「株式會社有鄰堂」攜手合作,於2019年秋季帶著台灣文化,進軍日本,立足東瀛。此次的合作源自三井企業的「日本橋再生計畫」。日本橋自江戶時期,四百多年來一直作為日本的經貿中心,擁有豐富的歷史底蘊。如今日本橋逐漸衰落,三井集團希望透過「保存、復甦、創新」一系列再造,使歷史建築、百年老店重現光華。三井不動產石神本部長表示,相信誠品生活的進駐,能夠帶來新能量,用外來的眼光,重新詮釋日本的當代工藝。而老字號書店「有鄰堂」也將在日本當地成為誠品代理,協助融入在地環境。誠品生活日本橋營運總監表示,三井提出的合作主題是「有價值的時光」,三方希望營造「典雅」、「溫暖」、「耐人尋味」的心靈空間。而誠品將會從選書、選品、文化企畫等多面向著手,準備匯集台日文創好物,舉辦傳統手藝工坊,也預計帶入台灣美食品牌,把阿嬤味道的料理、手搖杯、糕餅等伴手禮帶進日本。誠品董事長吳旻潔說,誠品從書店,逐步跨足畫廊、講座、展覽、演出、生活文創等領域,而這次與「再生計畫」合作更別具意義,因為本次不只以「開店」為出發點,更從「都市建設」、「社區發展」的角度規劃,對誠品來說也是個新營運模式的發展機會。


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作者為台大國企系暨研究所副教授最近,身兼美國駐WTO大使和貿易談判副代表,Dennis Shea,於記者的提問:萬一在中、美貿易戰當中,美國落敗的話,將如何做因應呢?他的答覆,不樂意見到如此下場;更明確回應,果真有如此的變局發展,也絕不能從世貿組織內驅離中國。眼前,全球對中國製造的經濟依賴,中國大陸的生產供應優勢也很難被輕易超越。更何況,美國再工業化的投資形成,仍在觀望當中,各方無不裹足不前。然則,美國副總統潘斯在哈德森中心所做的強烈發言之後,經貿大圍堵正逐漸成形;推敲其戰略目標與追求,概可分為以下幾點:其一,阻止中國大陸在世貿組織(WTO)內,取得市場國家地位的既定進程與對多邊貿易體系的主導權;其次,確保優質且廉價勞動力與戰略需用物資,從中國境內的源源供應,而不能棄却雙邊經濟接觸與利用其資源;其三,延緩或阻止中國大陸的轉型意圖,成為經濟模範與區域內的領導者。惟其如此的包抄攔截攻勢,方能阻止中國夢:中國大陸以對外購買能量、資本和基礎營建的輸出,改變其與自由世界的互動氛微;最終,能建立起在消費接納、談判對等與同儕競爭的身分認可。此際的冷和圍堵,戰術操作的關鍵即在於管控廉價輸出、資源互補性與技術移轉的流動方向和蛻變速度。然則,美國華爾街與全球金融市場對於中、美互鬥,並不樂觀看待;而本月份的市場交易,更呈現同步連番的暴起、暴跌。全球金融震盪所反映出的,泰半是資金操盤人的焦慮與無奈;幸好,副總統潘思的發言有其針對性,想要在期中大選之前來移轉選民對於通俄門的注意力,以便以共同對外的激情,消融政黨對峙之下的社會分歧。同時,美國失業率已然降低到戰後的歷史新低,就連郭台銘先生在威斯康辛州的投資案,一直招不滿需用的人力。不幸的是,川普總統執意制裁伊朗與蘇聯,而引發國際油價攀升;日本即在美、日的雙邊談判上提出要求,就制裁伊朗的潛在危害,美國必須承諾予以協助。依賴原油進口的國家,正面臨貿易條件惡化與通膨壓力的加劇。而這幾年來中國大陸在美國收購的企業,不論從加州船運公司的港區碼頭到芝加哥的證券交易所,都以國安理由,陸續被撤銷許可。於第一波中、美加徵關稅之際,美國大豆的FOB出口價,下跌約一成五;川普總統緊急撥給大豆農企業三十餘億美元的政策補貼。然而,供做飼料用途為主的基改黃豆,歐盟泰半是不會進口的;因為有了聯邦政府的補貼,於本月初運到青島與廣東口岸的大豆,其FOB報價更下跌到三成。美國大豆出口價格的下跌,雖然適度弭補大陸進口商所面臨的通關風險,卻更是美國的財政透支與農業生產的共同損失。如果川普政權恣意發動的國安調查,成為新常態,那麼過往靠著外來資本與貿易,仰賴利益追逐的誘因和的民營企業的自力更生,來完成生產與分配的年代,已近尾聲。放眼將來,服務業的人工智慧化與資料庫的保存管理,勢必被認定會牽涉國安領域,而面臨到諸多的管控、箝制與不必要的介入。在「美國第一」的強根固本之下,美國夢對抗中國夢,而有的汙名化與連番對策,傷害所及將不只是中國境內的企業與勞動人口。已經帶起的人心浮動與跨國對抗,終將傷害全球經濟、廣大消費者與人類的共同未來。更多論壇文章 空姐離婚沒贍養費,不論多幸福,女人要有工作 韓國瑜還需要柯文哲嗎? 民進黨全台市議員選情拉警報? 沒打算離職,還是要持續面試? 一天拚四工作 陸配的斜桿人生______________【Yahoo論壇】係Yahoo奇摩提供給網友、專家的意見交流平台,本文章內容僅反映作者個人意見,不代表Yahoo奇摩立場。有話想說?不吐不快!>>> 快投稿Yahoo論壇


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作者為台大國企系暨研究所副教授最近,身兼美國駐WTO大使和貿易談判副代表,Dennis Shea,於記者的提問:萬一在中、美貿易戰當中,美國落敗的話,將如何做因應呢?他的答覆,不樂意見到如此下場;更明確回應,果真有如此的變局發展,也絕不能從世貿組織內驅離中國。眼前,全球對中國製造的經濟依賴,中國大陸的生產供應優勢也很難被輕易超越。更何況,美國再工業化的投資形成,仍在觀望當中,各方無不裹足不前。然則,美國副總統潘斯在哈德森中心所做的強烈發言之後,經貿大圍堵正逐漸成形;推敲其戰略目標與追求,概可分為以下幾點:其一,阻止中國大陸在世貿組織(WTO)內,取得市場國家地位的既定進程與對多邊貿易體系的主導權;其次,確保優質且廉價勞動力與戰略需用物資,從中國境內的源源供應,而不能棄却雙邊經濟接觸與利用其資源;其三,延緩或阻止中國大陸的轉型意圖,成為經濟模範與區域內的領導者。惟其如此的包抄攔截攻勢,方能阻止中國夢:中國大陸以對外購買能量、資本和基礎營建的輸出,改變其與自由世界的互動氛微;最終,能建立起在消費接納、談判對等與同儕競爭的身分認可。此際的冷和圍堵,戰術操作的關鍵即在於管控廉價輸出、資源互補性與技術移轉的流動方向和蛻變速度。然則,美國華爾街與全球金融市場對於中、美互鬥,並不樂觀看待;而本月份的市場交易,更呈現同步連番的暴起、暴跌。全球金融震盪所反映出的,泰半是資金操盤人的焦慮與無奈;幸好,副總統潘思的發言有其針對性,想要在期中大選之前來移轉選民對於通俄門的注意力,以便以共同對外的激情,消融政黨對峙之下的社會分歧。同時,美國失業率已然降低到戰後的歷史新低,就連郭台銘先生在威斯康辛州的投資案,一直招不滿需用的人力。不幸的是,川普總統執意制裁伊朗與蘇聯,而引發國際油價攀升;日本即在美、日的雙邊談判上提出要求,就制裁伊朗的潛在危害,美國必須承諾予以協助。依賴原油進口的國家,正面臨貿易條件惡化與通膨壓力的加劇。而這幾年來中國大陸在美國收購的企業,不論從加州船運公司的港區碼頭到芝加哥的證券交易所,都以國安理由,陸續被撤銷許可。於第一波中、美加徵關稅之際,美國大豆的FOB出口價,下跌約一成五;川普總統緊急撥給大豆農企業三十餘億美元的政策補貼。然而,供做飼料用途為主的基改黃豆,歐盟泰半是不會進口的;因為有了聯邦政府的補貼,於本月初運到青島與廣東口岸的大豆,其FOB報價更下跌到三成。美國大豆出口價格的下跌,雖然適度弭補大陸進口商所面臨的通關風險,卻更是美國的財政透支與農業生產的共同損失。如果川普政權恣意發動的國安調查,成為新常態,那麼過往靠著外來資本與貿易,仰賴利益追逐的誘因和的民營企業的自力更生,來完成生產與分配的年代,已近尾聲。放眼將來,服務業的人工智慧化與資料庫的保存管理,勢必被認定會牽涉國安領域,而面臨到諸多的管控、箝制與不必要的介入。在「美國第一」的強根固本之下,美國夢對抗中國夢,而有的汙名化與連番對策,傷害所及將不只是中國境內的企業與勞動人口。已經帶起的人心浮動與跨國對抗,終將傷害全球經濟、廣大消費者與人類的共同未來。更多論壇文章 空姐離婚沒贍養費,不論多幸福,女人要有工作 韓國瑜還需要柯文哲嗎? 民進黨全台市議員選情拉警報? 沒打算離職,還是要持續面試? 一天拚四工作 陸配的斜桿人生______________【Yahoo論壇】係Yahoo奇摩提供給網友、專家的意見交流平台,本文章內容僅反映作者個人意見,不代表Yahoo奇摩立場。有話想說?不吐不快!>>> 快投稿Yahoo論壇


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